Modernization Assessment Prozesse


Für Ihre Anwendungen und Geschäftsprozesse

Ihre Situation

Sie erwägen die Modernisierung Ihrer wichtigen Geschäftsanwendungen in einer neuen Technologie, um Ihr erfolgreiches Geschäftsmodell durch Interaktion mit Fremdsystemen oder Cloud-Enabling zu bereichern.

Sie stehen am Scheideweg Ihrer Software- und Anwendungsentwicklung, verspüren aber eine gewisse Unsicherheit und können eine klare Richtung für Ihre Zukunft noch nicht erkennen.

Möglicherweise schwanken Sie zwischen Off-Shore Auslagerung, „Weitermachen-wie-bisher“ oder einer kontrollierten und erfolgreichen Modernisierung Ihrer bestehenden Anwendungen.

Auf einen Blick

Mit unserem Assessment zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten und Konsequenzen der verschiedenen Alternativen Ihrer Modernisierung auf und wie Sie sie erreichen können. Abgeleitet aus den Analyseergebnissen, Interviews und Workshops skizzieren und dokumentieren wir erfolgreiche Schritte in Ihre digitale Zukunft, mit Empfehlungen nach Best-Practices aus einer Vielzahl von erfolgreichen Modernisierungsprojekten.

Das PITSS-Modernization Assessment ist der Start in Ihre digitale Transformation. Auf Basis von intensiven Workshops, umfassenden Analysen und zielgerichteten Interviews mit wichtigen Stakeholdern Ihres Unternehmens nehmen wir die aktuelle Situation Ihrer Software- und Anwendungsentwicklung im Detail auf. Hierzu betrachten wir Ihre bestehende Infrastruktur und die System-Landschaft mit interagierenden Anwendungen oder gekoppelten Fremdsystemen bis hin zu den Werkzeugen, die Sie Ihre Anwendungen zuverlässig entwickeln und deployen lässt.

Nach der umfangreichen Bestandsaufnahme mit ihren aufschlussreichen Erkenntnissen fließen Ihre Vorstellungen und Erwartungen an die zukünftigen IT Landschaft, der Anwendung selbst und funktionalen Veränderungen wie auch angestrebten Erweiterungen mit ein. Als Ergebnis des Modernisierungs-Assessments erwartet Sie eine auf Sie und Ihr Vorhaben maßgeschneiderte Strategie, mit entsprechenden Maßnahmen sowie skizzierten Projektplänen „Blue Prints“ für den erfolgreichen Weg in eine neue Architektur und Technologie, die Ihren Anforderungen langfristig gerecht werden wird.

Was uns ausmacht

  • methodisches, praxiserprobtes Vorgehen zur Beurteilung Ihres Modernisierungsvorhabens
  • der Einsatz von intelligenten Produkten zur Gewinnung exakter Erkenntnisse
  • wissenschaftlich anerkannte Verfahren und prämierte Ansätze (BMBF)
  • arbeiten und entscheiden auf einer digitalisierten Dokumentation Ihrer Anwendung
  • fundiertes Experten- und Fachwissen aus mehreren 100en erfolgreichen Projekten

Unser Angebot

Das PITSS-Modernization Assessment beinhaltet:

STEP 1

Kick-Off

Vorstellung der Teams, Abläufe, Abstimmung der Inhalte, Nennung der Stakeholder aus Entwicklung, System-Architektur, Fachabteilung und Management, Terminierung der nächsten Schritte.

STEP 2

Technisches Setup

Kunden-spezifisches Aufsetzen und Initialisieren des PITSS Data Cubes PDC zur Aufnahme aller Programm-Quellen. Beladen des PDC nach vollständiger Übergabe aller relevanter Quellen.

STEP 3

Analysen

Initialisierung anforderungsspezifischer Analysen mit entsprechenden Software-Metriken zur Ermittlung von Kennzahlen, Identifikation von Anwendungsschwerpunkten, Code-Qualität, Code-Verwendung, implementierte Architektur als stressfähige Vorlage für Workshops und Interviews.

STEP 4

Workshop I

Vision-Meeting und Zieldefinition mit allen Stakeholdern zu ersten gemeinsamen Konkretisierung der Anforderungen und Vorstellungen (z. B. Modernisierung, Quality Management, Dokumentation, Migration, Zielarchitektur … )

STEP 5

Interviews

Mehrere Interviews mit Stakeholdern auf Fachebenen, um Ihr Unternehmen von der aktuellen Betrachtung, über die Ansprüche und Erwartungen aus den jeweiligen Bereichen heraus verstehen zu können.

STEP 6

Workshop II

Der erste Wurf und Diskussionsgrundlage einer Modellskizze für das Tech-Team zur Infrastruktur und dem Technologie-Stack für die angestrebte Modernisierung.

STEP 7

Workshop III

Vorschlag und Diskussion zum Vorgehensmodell mit relevanten Stackholdern zur Festlegung einer auf das Unternehmen zugeschnittenen und erfolgsversprechende Vorgehensweise.

STEP 8

Ergebnis

Auf Basis der Dokumentation aus Workshops und Interviews
• Vorstellung von Kennzahlen, Methodik, erhobene Daten
• Identifikation Roadblocks und Lösungen (Demo)
• Empfehlungen für Architektur und technologische Herangehensweise
• Modernisierungsansatz mit Vorgehensmodell und live Präsentation
• Verabschiedung nächster Schritte z.B. Prozessanalysen, Pilotprojekt

Übergabe der Ergebnisse

Dauer: 6 Wochen | Preis: 39.500 €

Optionale Erweiterung des Assessment Modernization auf Ihre Geschäftsprozesse

Auf einen Blick

Das „Modernization Assessment“ kann einfach und effizient auf Ihre in der Software verankerten Geschäftsprozesse erweitert werden. So erhalten Sie zu der fundierten Erhebung Ihres Modernisierungsvorhabens noch die Möglichkeit, einen kontrollierten und erfolgsorientierten Ansatz auf Basis Ihrer eigenen, produktiven Arbeitsabläufe in seiner Vorgehensweise kennenzulernen und beurteilen zu können.

Das hierbei zur Anwendung kommende Verfahren lehnt sich stark an das heutige Prozess-Mining an und ist in der Lage, Arbeitsschritte bzw. Arbeitsabläufe digital aufzuzeichnen und festzuhalten. Dabei kann es sich um die Modernisierung einzelner bis mehrerer, mit der Anwendung ausgeführter Arbeitsschritte handeln, die zu einem skalierbaren Micro-Service transformiert werden sollen und der in der Cloud-Welt eine bessere Kundenansprache und nachhaltigere Kundenbindung ermöglicht.

Mit der Erweiterung der Modernisierung um die aufgezeichneten Prozesse erschließen sich enorme Potenziale. Angefangen von der Testabdeckung mit Code-Completion – als Betrachtung in welchem Umfang Ihre Anwendung aktuell betrieben oder getestet wurde – über die IT-Compliance – als Überprüfung der Einhaltung von Ihre Compliance Regeln – bis hin zur einer effizienten und prozessorientierten Implementierung im Rahmen der Modernisierung. Letzteres erlaubt Ihnen, schnell und agilen Ansätzen folgend, Kernprozesse in Ihrer Anwendung zu identifizieren, zu optimieren und herauszulösen, um als Microservice neu implementiert zu werden.

Das Assessment Ihrer Geschäftsprozesse findet im Rahmen des Assessments Ihrer Anwendungen statt und wird parallel in Ergänzung zu dem vorher beschriebenen Ablauf erfolgen.

Unser Angebot

Die Erweiterung ergänzt das Angebot um*:

STEP 1a

Prozess Kick-Off

Aufzeigen der Vorgehensweisen und der Erwartungen an die Prozessanalyse. Definition des Applikationsbereiches oder des Fachbereiches, der in den Mittelpunkt rückt, sowie der notwendigen Arbeitsschritte.

STEP 2a

Initialisierung

Initialisierung der Programme und Konfiguration der Systemumgebung. Einweisung zur Anwendung der Prozessaufzeichnung.

STEP 7a

Workshop

Gemeinsame Auswertung der Prozessaufzeichnung. Ableiten von Erkenntnissen und Skizzieren des zielorientierten Umganges mit erfassten Prozessen. Beispiel zur prozessorientierten Migration und Aufzeigen der vielfältigen Möglichkeiten der methodischen Vorgehensweise.

STEP 8a

Ergebnis

Mittels der beispielhaften Prozessanalyse gewinnen Sie einen sehr konkreten Einblick, wie die gewonnenen Einschätzungen und Empfehlungen aus dem Modernization Assessment durch die gezielt aufgezeichneten Prozesse Ihr Modernisierungsvorhaben zum Leben erwecken kann.

Auf Basis der Dokumentation aus Workshops und Interviews, Vorstellung und Diskussion der Analyseergebnisse sowie fachlichen Empfehlungen werden Modernisierungsansätze und Vorgehensweisen auf der Grundlage von Kennzahlen sowie die nächsten Schritte eines möglichen Pilotprojektes dargestellt.

Übergabe der Ergebnisse

Preis: 20.000 €

*Der hier skizzierte Ablauf ist ein Vorschlag, der kundenspezifisch angepasst wird.
PITSS

PITSS ist der führende Anbieter von Software & Services für die Modernisierung und das effktive Management von Oracle-
Applikationen. Mit über 1.000 Kunden und zahlreichen erfolgreichen Oracle-Projekten hat sich PITSS weltweit einen Namen gemacht.

PITSS PRODUKTE

Die repository-basierten Softwareprodukte der PITSS überzeugen seit Jahren in allen Bereichen und Phasen von Oracle Projekten durch einen hohen Automatisierungsgrad, Schnelligkeit, Effizienz und Zuverlässigkeit. Die analysebasierten Assessments liefern bereits in der Startphase wertvolle, entscheidungsrelevante Projektergebnisse.

PITSS SERVICES

PITSS Services begleitet Unternehmen erfolgreich in allen Analysen, Assessments und Modernisierungsprojekten mit einem maßgeschneiderten IT-Dienstleistungsangebot bestehend aus: PITSS Consulting, PITSS Trainings, PITSS Development, PITSS Administration & Support. Der Technologieschwerpunkt liegt auf Oracle-Datenbanken und Fusion Middleware mit Forms & Reports, SOA, WebLogic Server, Single Sign-on (SSO), Java, APEX, Jasper, Upgrade, Migration, Re-Engineering und Web Entwicklung. PITSS Services steht für maximales Oracle Know-how, fundierte Applikationskenntnisse, hohe Projekterfahrung und ein starkes, zielführendes Projektmanagement. PITSS Services-Berater sind Oracle (OCP, OCI) zertifiziert.

NOCH NICHT GANZ SICHER? WIR SCHON!



Mit den PITSS Produkten gelingt jede Migration – und dafür stehen wir mit unserem Namen! Unsere Produkte erlauben eine derart präzise Abschätzung des Migrationsaufwandes und eine so tiefe Durchdringung ihrer Applikation, dass wir Ihnen eine 100 % Erfolgsgarantie bieten können! Wo gibt es das sonst noch?

Interesse?

Wir melden uns gerne bei Ihnen…

Ihre Ansprechpartnerin

Uta Daniels
Assistant of Sales Management
udaniels@pitss.com
+49 711/914-012-12